Hosť podcastu LinkedIn kolotočári
Michal Major
Riaditeľ závodu Beko v Poprade · Poprad
Michal Major vedie závod Beko (bývalý Whirlpool) v Poprade, kde vyrábajú 1–2 milióny práčiek ročne vo viac ako 700 typoch a 95 % produkcie smeruje mimo Slovenska. Fabrika z roku 1976 patrí k najviac automatizovaným v rámci skupiny a v roku 2017 bola globálnym pilotom Whirlpoolu pre Industry 4.0.
Vyrástol na štíhlej výrobe (lean) a World Class Manufacturing. Pri každej novej vlne – od ISO cez Industry 4.0 až po AI – presadzuje rovnaký prístup: najprv pochopiť papierom a ceruzkou, čo naozaj potrebujem, a až potom nasadzovať technológie. Vo voľnom čase hrá v kapele Screen.
Z rozhovoru
Najväčšia smrť je z prestrašenia. Tak nesmieme byť prestrašení.
Celý lean je použitie zdravého sedliackeho rozumu.
Musím vedieť, čo chcem, lebo keď to neviem, tak nedám pokoj, kým to nedostanem, ale miniem milión euro.
K úspechu nevedie žiadna skratka, iba schody.
Najväčší problém je, že keď tomu toľké roky šéfuješ, nemáš sa na koho vyhovoriť.
Bolo to presne to isté. Rozdiel bol v tej nálepke navrchu.
Fuj, iné metre nemáme radi. Každému rovnako.
Nepotrebujete mať raketového vedca, aby zašruboval šestnásť šrúb.
Epizódy s hosťom
#140Výroba, lean a Physical AI – Michal Major
Druhá časť s Michalom Majorom, riaditeľom závodu Beko v Poprade, kde stará „brownfield" fabrika z roku 1976 vyrába cez 700 typov práčiek. Kam smeruje výroba s digitalizáciou, automatizáciou a AI a prečo každý hype (ISO, lean, Industry 4.0,…
#139Výroba práčiek, značky a vedenie ľudí – Michal Major
Michal Major je „plenťák" – riaditeľ závodu Beko (bývalý Whirlpool) v Poprade, kde ročne vyrobia 1–2 milióny práčiek a 95 % ide mimo Slovenska. Bavíme sa o tom, čo vlastne robí plant manager, prečo je „rovnaká práčka pod inou značkou"…