Dalibor Cicman pred GymBeamom vybudoval viacero e-shopov a potom založil košický GymBeam, ktorý zamestnáva viac ako dvetisíc ľudí a menej ako desať percent tržieb robí na Slovensku. Je známy systematickým, dátovým a analytickým prístupom k firme aj k obsahu.
Podnikanie vníma ako komplexnú počítačovú hru a cestu k osobnému rastu. Systematicky tvorí obsah na LinkedIne a YouTube, plánuje odísť z operatívy do dozornej rady a cez vlastnú nadáciu podporuje vzdelávanie.
Z rozhovoru
Myslím si, že na LinkedIne som slávny. Na Slovensku už podľa mňa nie až tak.
My máme menej ako desať percent tržieb zo Slovenska.
Podnikanie podľa mňa určite nie je o vytváraní pracovných miest.
My sme pred nejakými dvoma rokmi zamestnávali štyridsať prekladateľov. Teraz máme jedného editora a nemá úplne čo robiť.
Vtedy som cítil úprimne taký hnev. Ja som nemal možno ani na tú prvú správu reagovať.
Keď to máš z druhej ruky, že toto sa povráva, vtedy ti to môže poškodiť reputáciu.
Epizódy s hosťom
#106Dalibor Cicman 3/3 - Všetci budeme bojovať o globálnu pozornosť
S Daliborom sme prebrali okrem iného: - ako sa cíti pri verejných vystúpeniach - kam smeruje influencerstvo - a koľko Daliborov Cicmanov je v angličtine
#105Dalibor Cicman 2/3 - Podnikanie nie je o vytváraní pracovných miest
Skontroluj prosím, či náš podcast odoberáš. Len podľa toho vieme, či to čo robíme, robíme dobre :).S Daliborom sme prebrali okrem iného:- o čom je podľa neho podnikanie- ako vyzerajú investičné kolá- čo ho spája s Alibabou
#104Dalibor Cicman 1/3 - Krízový manuál s týmto nepočítal
S Daliborom sme prebrali okrem iného: ako reagovať keď na teba niekto vytiahne "prieskum" na Linkedine firemnú kultúru fund raising